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MORE +公司召開2025年度總結表彰暨 2026年度工作會議
2026/02/03
公司召開2025年度總結表彰暨 2026年度工作會議
2月1日,公司召開2025年度總結表彰暨2026年度工作會議,公司黨總支書記、董事長王發河出席會議并講話,黨總支副書記、董事、總經理王海鵬作生產經營工作報告,黨總支委員、財務總監劉建偉主持會議。
會上,傳達了路橋股份職工代表大會暨2026年度工作會議精神,簽訂2026年度經營目標、安全生產管理責任書,對2025年度先進集體和個人進行了表彰,并就經營開發工作做出專題安排部署。
王發河作了題為《聚勢謀遠,向新而行,為實現“十五五”良好開局不懈奮斗》的講話。他指出,2025年深入貫徹落實集團公司“九個再突破”和路橋股份“提質創新突破年”工作要求,緊扣年度重點工作任務,壓實責任,狠抓落實,各項工作取得扎實成效。一是市場拓展持續發力,業務板塊多點突破;二是產業結構持續優化,差異化競爭優勢凸顯;三是經營模式持續創新,區域合作質效顯著;四是優質履約持續賦能,品牌活力加速釋放;五是項目管理持續加壓,成本控制取得實效。他強調,2026年是“十五五”開局之年,也是公司厚積薄發、乘勢而上的關鍵一年,要壓緊壓實全員責任,做大市場總量,提升經營質效,千方百計抓經營,多措并舉強管理,全力打好“十五五”開局攻堅戰。一是夯實責任,狠抓落實,全面提升經營開發質效;二是強化管理,狠抓效益,全面提升項目盈利能力;三是居安思危,守牢底線,持續提升風險管控水平;四是轉變作風,強化考核,激發全員干事創業活力;五是黨建引領,強基鑄魂,為“十五五”良好開局提供堅實保障。
王海鵬在生產經營報告中指出,2025年堅持穩中求進總基調,以“五率提升”和“2個1%工程”為抓手,緊扣年度生產經營目標任務,以實干實績實現“十四五”圓滿收官。一是市場開發迎難而上;二是在建項目攻堅推進;三是成本壓降成效顯著;四是招標集采務實有力;五是資產盤活多點創效;六是融資能力持續提升;七是合規治理扎實有效;八是安全信訪形勢穩定。他要求,2026年堅決貫徹落實集團公司、路橋股份決策部署,以提升核心競爭力為主線,以提升經營質效為抓手,優化經營組織,突出價值創造,確保全面完成2026年各項生產經營指標。一是堅持項目為王,全力提升經營開發質量;二是統籌要素保障,全力加快重點項目建設;三是強化成本控制,全力提高項目管理能力;四是加強公司治理,全力做實各類風險防控;五是切實轉變作風,全力推動年度目標落地。
會議號召,公司上下要以這次會議為新的起點,堅定信心、再鼓干勁,撲下身子、狠抓落實,以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加有力的舉措,為實現公司“十五五”開好局、起好步不懈奮斗!
公司領導班子成員、總部部室全體干部職工、各分公司主要負責人、受表彰的先進集體代表和個人在在主會場參加會議,各分公司、項目干部職工通過視頻在分會場參會。
賦能“九個再突破”丨公司組織開展法治 宣傳教育系列活動
2025/12/23
賦能“九個再突破”丨公司組織開展法治 宣傳教育系列活動
為深入學習貫徹習近平法治思想,弘揚法治精神,營造全員“學法、懂法、守法、用法”的濃厚氛圍。近日,公司組織開展形式多樣的法治教育宣傳系列活動,推動法治精神融入公司合規體系建設,夯實公司戰略發展根基。
活動期間,組織全體員工集中收看《中華人民共和國法治宣傳教育法》全民普法公益大講堂;依托“高速e學”法務專區平臺,自學2025年“憲法宣傳周”視頻課程;邀請山東鳶都英合律師事務所肖乃雙律師系統講解了以《憲法》為核心的中國特色社會主義法律體系,并結合典型案例剖析,重點對《公司法》、《仲裁法》等與公司發展、合規經營息息相關的法律法規進行了深入淺出的闡釋。通過“線下+線上”、“授課+自學”等多維度、深層次宣傳教育,有效提升了全體員工依法合規經營意識和風險防控能力,為公司高質量發展奠定了堅實的法治基礎。


下一步,公司將繼續深化法治宣傳教育活動,以法治為尺、以合規為綱,把法治思維融入決策全過程,用法治方式破解治理重難點,不斷鞏固和拓展法治教育成果,以更高水平的法治能力護航公司行穩致遠。
賦能“九個再突破”丨公司組織財務人員 參加中稅網及大成方略護航2025財稅風險專題培訓
2025/11/26
賦能“九個再突破”丨公司組織財務人員 參加中稅網及大成方略護航2025財稅風險專題培訓
為進一步提升公司財務人員稅務專業能力,強化業務與財務的融合,防范稅務風險,近日,公司組織財務人員參加“護航2025財稅風險360°復盤與綜合解決策略”專題培訓。
培訓緊緊圍繞企業日常稅務實務中的關鍵點與風險點展開,授課專家結合最新稅收政策,系統解析了2025年終重要稅務事件與新政盤點、企業經營稅務風險復盤與化解、企業稅務風險防控體系構建與優化等核心內容,通過從案到法,從法到人,再現了重點業務的稅務合規處理、稅務部門高危指標預警和正確應對、年度涉稅風險問題處理及補救思路,加深了全體財務人員對稅務政策的理解和實務操作的認識。
此次專題培訓,有效提升了公司財務人員整體專業能力,為公司規范財稅管理、防范稅務風險、保障合規運營奠定了更加堅實的基礎。

公司召開2025年三季度生產經營調度 會議暨四季度安委會(擴大)會議
2025/10/21
公司召開2025年三季度生產經營調度 會議暨四季度安委會(擴大)會議
10月21日,公司召開2025年三季度生產經營調度會議暨四季度安委會(擴大)會議,全面總結分析前三季度生產經營工作,研究部署四季度重點任務。公司黨總支書記、董事長王發河出席會議并講話,黨總支副書記、董事、總經理王海鵬主持會議。
會議傳達了路橋股份三季度生產經營調度會議暨四季度安委會(擴大)會議精神,對安全生產作了專項部署,相關部室通報了前三季度整體運營及指標完成情況,各分公司、直管項目進行了工作匯報,分管領導分別對包靠項目、重點工作完成情況作了點評,提出了具體的指導意見。
王發河指出,前三季度公司生產經營和重點工作取得扎實成效,為完成全年目標奠定了基礎。他強調,四季度是實現全年目標任務的攻堅期,全體干部職工要強化“使命必達”核心要求,針對前三季度工作中存在的突出問題,逐一落實解決方案、責任主體及推進時限,壓實責任鏈條,全力以赴打好年度任務目標攻堅戰。他要求,要強化目標導向,清醒認識差距,狠抓執行落實,化壓力為動力,確保完成年度經營目標;要深化推廣“1+N”經營模式,整合優勢資源,深耕區域市場和專業化屬地經營,推動重點跟進項目落地;要聚力項目管理、“兩金”壓降、清收清欠,抓實兩個1%工程,強化考核激勵剛性約束,嚴守安全生產、經營質量與廉潔從業底線,確保全年目標圓滿收官。
公司領導班子成員、總部部室負責人在主會場參會;各分公司、直管項目班子成員及相關崗位人員通過視頻形式在分會場參加會議。
公司舉辦2025年新員工入職見面會
2025/08/15
公司舉辦2025年新員工入職見面會
8月14日,公司舉辦2025年新員工入職見面會,公司黨總支書記、董事長王發河出席會議并講話,黨總支委員、財務總監劉建偉等公司領導參加,副總經理魏緒新主持會議。
會上,魏緒新向新員工全面介紹了公司發展情況,從組織架構、業務布局到戰略規劃,幫助新員工快速建立對企業發展的整體認識。隨后,公司各位分管領導結合分管業務與項目,與新入職職工推心置腹交流,分享實踐經驗與工作思路,為新員工職業成長指明方向、寄予殷切期望。
最后,王發河代表公司黨總支對新員工表示熱烈歡迎。并提出四點期望:一是要做務實的舜通人,真誠守信、實事求是,對同事要坦誠,對工作要認真,對問題不回避;二是要做篤行的舜通人,遇到困難時別退縮,碰到挑戰時敢上前,把每一次任務都當做成長的機會,在攻堅克難中練就鐵肩膀;三是要做創新的舜通人,保持好奇心,多學習、多思考,哪怕是在日常工作中改進一個小流程、優化一個小細節,都是創新;四是要做超越的舜通人,樹立遠大目標,不僅要超越前人,更要超越自己。
公司召開2025年上半年工作會議
2025/07/29
公司召開2025年上半年工作會議
7月29日上午,公司召開2025年上半年工作會議,總結上半年工作,研判當前形勢,部署下半年任務。公司黨總支書記、董事長王發河出席會議并講話,黨總支副書記、董事、總經理王海鵬主持會議。公司領導班子成員,部室負責人在主會場參會;各分公司、直管項目班子成員及相關崗位人員通過視頻形式在分會場參加會議。
會議傳達了路橋股份半年工作會議、工程管理專題會議精神,對安全生產工作進行了專項部署,相關部室通報了上半年經營指標完成及項目考核、成本歸集情況,各分公司、直管項目進行了工作匯報,與會領導對分管項目、部室的重點工作完成情況進行了點評,提出具體的指導意見。
王發河作了題為《振奮精神,真抓實干,以更強擔當打贏年度經營目標攻堅戰》的講話。他指出,今年以來,全面落實集團公司“九個再突破”、路橋股份“提質創新突破年”工作要求,緊扣年度重點任務,強化執行、狠抓落實,各項工作取得扎實成效。一是經營開發實現突破;二是項目建設攻堅推進;三是合作模式持續創新;四是外出施工成績斐然;五是屬地深耕成效顯著;六是成本控制取得實效。他要求,下半年,堅決貫徹集團公司、路橋股份半年工作會議精神,聚焦路橋股份2個1%工程、“12345”質效管理體系,壓實全員責任,做大市場總量,提升經營質效,千方百計抓經營,多措并舉強管理,確保全年各項目標任務落地。一是夯實責任,狠抓落實,全面提升經營開發質效;二是統籌資源,狠抓進度,全力加快重點項目建設;三是強化管理,狠抓效益,全面提升公司盈利能力;四是居安思危,守牢底線,持續提升風險管控水平;五是轉變作風,強化考核,全員提升干事創業積極性。
王海鵬在總結講話時強調,一是要迅速傳達落實會議精神,切實把全體員工的思想和行動統一到這次會議的部署上來,為實現全年目標凝聚強大的攻堅合力;二是要錨定全年目標不動搖,補短板、強弱項,靶向發力,確保全年目標見底見效、閉環收官;三是要全力打好兩金壓降攻堅戰,狠抓應收賬款清收,形成攻堅合力,確保完成年度應收賬款清欠既定目標,保障公司現金流安全穩定;四是要從嚴落實中央八項規定精神,通過常態化執紀監督,筑牢紀律防線,推動中央八項規定落地生根;五是要扎實做好防汛工作,嚴格按照公司防汛工作部署要求,落細落實各項防汛救災措施,確保安全度汛。
會議號召,全體干部職工要堅定信心、再鼓干勁,以只爭朝夕的緊迫感、舍我其誰的使命感、鐵肩擔當的責任感,扛穩扛牢“走在前、挑大梁”的使命,撲下身子、狠抓落實,堅決打贏全年目標任務攻堅戰,奮力譜寫公司高質量可持續發展的新篇章。
一線傳真
MORE +攻堅“九個再突破”丨渝東南智慧商貿物流園 基礎設施一期項目建設完成
2025/11/29
攻堅“九個再突破”丨渝東南智慧商貿物流園 基礎設施一期項目建設完成
11月29日,由公司承建的渝東南智慧商貿物流園基礎設施一期項目順利完成,標志著黔江區在構建現代化商貿物流體系上取得了關鍵進展,也為黔江區深度融入成渝地區雙城經濟圈提供堅實的產業與物流支撐。

渝東南智慧商貿物流園基礎設施一期項目占地面積85.66畝,總建筑面積35399㎡,涵蓋1#丙類倉庫、2#丙類倉庫、大門及沿街辦公樓、物流研發中心以及配套道路、管網、擋墻、消防車道、環境景觀、綠建和海綿城市等建設內容。在項目建設期間,項目部精心組織、統籌規劃、科學調度,緊扣合同工期,嚴守質量與安全底線,成功克服了多項技術與施工難點,確保了項目優質高效推進。
該項目的圓滿竣工,彰顯了公司在基礎設施建設領域的綜合實力,也為公司以干促攬、區域深耕奠定了基礎。立足新起點,公司將以此次竣工為契機,充分發揮專業優勢,持續打造更多精品工程,為區域經濟高質量發展注入新的強勁動能。
稿件來源:黔江項目
撰稿:王光磊 審核:王光磊 審批:臧振華
賦能“九個再突破”丨公司黨總支書記、董事長王發河受邀參加中首101進國家目錄研究會
2025/11/18賦能“九個再突破”丨公司黨總支書記、董事長王發河受邀參加中首101進國家目錄研究會

11月18日,公司黨總支書記、董事長王發河受邀參加中首101進國家目錄研究會。農業農村部農村經濟研究中心研究員王瑞波、重慶市現代農業科技服務協會秘書長喻彬、萬州區宣傳部一級調研員王云、原市政府參事黃文章等領導專家出席研究會。
此次研究會由中首泰陽集團有限公司組織,農業農村部農村經濟研究中心研究員王瑞波就“中首101系列產品申報國家目錄推動工作”進行專項指導,與會領導、專家圍繞項目前期推進中的核心問題展開深度研討,共同為這一創新型可食用植物添加劑的未來發展建言獻策、凝聚共識。

會后,與會人員實地考察中首泰陽西南總部大樓裝飾裝修項目及養殖場項目,通過現場調研直觀核驗中首101可食用植物添加劑的應用成效。考察結束后,王發河董事長與中首泰陽集團有限公司王增新董事長就西南總部裝飾裝修及養殖場技改項目進行了深入交流。

下一步,公司將以此研究會為契機,創新合作模式,深化互動交流,推動中首康養及養殖場技改項目落地,共同開啟優勢互補、合作共贏新篇章。
攻堅“九個再突破”┃甘肅平涼新能源裝備制造項目(施工)舉行開工儀式
2025/10/31
攻堅“九個再突破”┃甘肅平涼新能源裝備制造項目(施工)舉行開工儀式
10月30日上午,由公司建設的甘肅平涼新能源裝備制造項目(施工)舉行開工儀式,業主、設計、監理等單位代表及項目全體參建員工參加儀式。
該項目占地面積約26212.7平方米,建筑面積約29724.16平方米,主要建設內容包括倉庫、廠房、辦公樓及綜合樓等。項目的實施,不僅對平涼延伸新能源裝備制造產業鏈條、培育新的經濟增長點具有重要意義,也為平涼經濟社會高質量發展注入了強勁動能。 ?
下步工作中,項目部將扣緊時間節點,壓實工作責任,扎實做好施工要素保障,全力以赴將項目打造成標志性工程,為深耕和拓展平涼市場培根筑基。
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攻堅“九個再突破”┃公司中標甘肅平涼 新能源裝備制造項目(施工)
2025/10/16攻堅“九個再突破”┃公司中標甘肅平涼 新能源裝備制造項目(施工)
近日,公司聯合甘肅嘉洪鋼結構工程有限公司成功中標甘肅平涼新能源裝備制造項目(施工),中標合同額約4411.38萬元。
該項目占地面積約26212.7平方米,建筑面積約29724.16平方米,主要建設內容包括倉庫、廠房、辦公樓及綜合樓等。此次中標,是公司在產業鏈多元化市場布局上取得的又一重大突破,也為公司優化產業結構、深耕拓展平涼市場奠定了基礎。
下一步,公司將科學制定施工方案,強化技術創新,嚴抓工程品質,全力以赴打造精品工程、標桿項目,為平涼產業發展與公司“走出去”戰略目標的實現注入新動能。
攻堅“九個再突破”┃棗莊薛城奚仲產業園 基礎設施建設EPC項目南區1#順利封頂
2025/09/01
攻堅“九個再突破”┃棗莊薛城奚仲產業園 基礎設施建設EPC項目南區1#順利封頂
9月1日,隨著最后一方混凝土的澆筑完成,棗莊薛城奚仲產業園基礎設施建設EPC項目南區1#廠房主體結構順利封頂,標志著項目建設取得階段性成果,為后續施工奠定了堅實基礎。
該廠房共2層設計,長162.6米,寬50米,高15.3米,總建筑面積約1.7萬平方米。施工過程中,項目部面對一層(層高10米)主體結構跨度大、高支模、大荷載等施工難點,精心策劃、周密部署,充分發揮自身的技術優勢和管理經驗,克服工期緊、支模體系復雜、安全風險系數高等困難,逆向排定工期,合理配置生產要素,創新運用“并聯”作業模式,實現多維度立體交叉作業、多班組并行施工高效協同,歷經50多個晝夜連續奮戰,提前完成節點目標。
下一步,項目部將以此次封頂為新的起點,繼續秉持團結協作、攻堅克難的優良傳統,以更加飽滿的熱情、更加嚴謹的態度和更加科學的方法,全身心投入到項目建設中,為公司高質量發展和價值創造能力提升貢獻力量。
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稿件來源:一分公司
撰稿:費洪瑞 ?????審核:費洪瑞 ???審批:郎健
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賦能“九個再突破”┃公司董事長王發河到京東物流供應鏈(恩施)產業基地學習交流
2025/08/24
賦能“九個再突破”┃公司董事長王發河到京東物流供應鏈(恩施)產業基地學習交流
8 月 23 日上午,公司黨總支書記、董事長王發河到京東物流供應鏈(恩施)產業基地考察學習,京斗云湖北恩施負責人陳朗做了詳細講解,雙方相關人員進行了深度座談交流。
王發河董事長簡要介紹了公司在基礎設施建設方面取得的成績,正在建設的建始農貿市集EPC、工業園基建(一標段)最新進展情況,清晰展現了項目籌備情況、建設進度及取得的階段性成果;陳朗總詳細闡述了京斗云和京嘗見品牌依托京東強大的技術、物流、電商能力,在建始縣的產業規劃與長遠發展藍圖。雙方圍繞京東物流供應鏈(恩施)產業基地發展布局、共同開拓市場及重點項目建設展開深入且富有成效的交流探討,為雙方在 EPC+O 模式下建立長期穩定的合作伙伴關系凝聚了共識,明確了方向。

下一步,公司將以此次座談為契機,聚焦京東智慧農業綜合體打造,緊跟京斗云商業布局,共同構建“智能冷鏈物流樞紐+特色產業+區域數據中心”三位一體的物流示范區,助力地方打造“產運銷”高效銜接的產業生態。
稿件來源:一分公司
撰稿:孫高委 審核:王志鵬 審批:趙杜國
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