2月1日，公司召開2025年度總結(jié)表彰暨2026年度工作會議，公司黨總支書記、董事長王發(fā)河出席會議并講話，黨總支副書記、董事、總經(jīng)理王海鵬作生產(chǎn)經(jīng)營工作報告，黨總支委員、財務(wù)總監(jiān)劉建偉主持會議。

會上，傳達(dá)了路橋股份職工代表大會暨2026年度工作會議精神，簽訂2026年度經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，對2025年度先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰，并就經(jīng)營開發(fā)工作做出專題安排部署。

王發(fā)河作了題為《聚勢謀遠(yuǎn)，向新而行，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局不懈奮斗》的講話。他指出，2025年深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“九個再突破”和路橋股份“提質(zhì)創(chuàng)新突破年”工作要求，緊扣年度重點(diǎn)工作任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效。一是市場拓展持續(xù)發(fā)力，業(yè)務(wù)板塊多點(diǎn)突破；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，差異化競爭優(yōu)勢凸顯；三是經(jīng)營模式持續(xù)創(chuàng)新，區(qū)域合作質(zhì)效顯著；四是優(yōu)質(zhì)履約持續(xù)賦能，品牌活力加速釋放；五是項(xiàng)目管理持續(xù)加壓，成本控制取得實(shí)效。他強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，也是公司厚積薄發(fā)、乘勢而上的關(guān)鍵一年，要壓緊壓實(shí)全員責(zé)任，做大市場總量，提升經(jīng)營質(zhì)效，千方百計抓經(jīng)營，多措并舉強(qiáng)管理，全力打好“十五五”開局攻堅戰(zhàn)。一是夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，全面提升經(jīng)營開發(fā)質(zhì)效；二是強(qiáng)化管理，狠抓效益，全面提升項(xiàng)目盈利能力；三是居安思危，守牢底線，持續(xù)提升風(fēng)險管控水平；四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化考核，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力；五是黨建引領(lǐng)，強(qiáng)基鑄魂，為“十五五”良好開局提供堅實(shí)保障。

王海鵬在生產(chǎn)經(jīng)營報告中指出，2025年堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以“五率提升”和“2個1%工程”為抓手，緊扣年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官。一是市場開發(fā)迎難而上；二是在建項(xiàng)目攻堅推進(jìn)；三是成本壓降成效顯著；四是招標(biāo)集采務(wù)實(shí)有力；五是資產(chǎn)盤活多點(diǎn)創(chuàng)效；六是融資能力持續(xù)提升；七是合規(guī)治理扎實(shí)有效；八是安全信訪形勢穩(wěn)定。他要求，2026年堅決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、路橋股份決策部署，以提升核心競爭力為主線，以提升經(jīng)營質(zhì)效為抓手，優(yōu)化經(jīng)營組織，突出價值創(chuàng)造，確保全面完成2026年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。一是堅持項(xiàng)目為王，全力提升經(jīng)營開發(fā)質(zhì)量；二是統(tǒng)籌要素保障，全力加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；三是強(qiáng)化成本控制，全力提高項(xiàng)目管理能力；四是加強(qiáng)公司治理，全力做實(shí)各類風(fēng)險防控；五是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全力推動年度目標(biāo)落地。

會議號召，公司上下要以這次會議為新的起點(diǎn)，堅定信心、再鼓干勁，撲下身子、狠抓落實(shí)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，為實(shí)現(xiàn)公司“十五五”開好局、起好步不懈奮斗！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部室全體干部職工、各分公司主要負(fù)責(zé)人、受表彰的先進(jìn)集體代表和個人在在主會場參加會議，各分公司、項(xiàng)目干部職工通過視頻在分會場參會。

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，弘揚(yáng)法治精神，營造全員“學(xué)法、懂法、守法、用法”的濃厚氛圍。近日，公司組織開展形式多樣的法治教育宣傳系列活動，推動法治精神融入公司合規(guī)體系建設(shè)，夯實(shí)公司戰(zhàn)略發(fā)展根基。

活動期間，組織全體員工集中收看《中華人民共和國法治宣傳教育法》全民普法公益大講堂；依托“高速e學(xué)”法務(wù)專區(qū)平臺，自學(xué)2025年“憲法宣傳周”視頻課程；邀請山東鳶都英合律師事務(wù)所肖乃雙律師系統(tǒng)講解了以《憲法》為核心的中國特色社會主義法律體系，并結(jié)合典型案例剖析，重點(diǎn)對《公司法》、《仲裁法》等與公司發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營息息相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行了深入淺出的闡釋。通過“線下+線上”、“授課+自學(xué)”等多維度、深層次宣傳教育，有效提升了全體員工依法合規(guī)經(jīng)營意識和風(fēng)險防控能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)的法治基礎(chǔ)。

下一步，公司將繼續(xù)深化法治宣傳教育活動，以法治為尺、以合規(guī)為綱，把法治思維融入決策全過程，用法治方式破解治理重難點(diǎn)，不斷鞏固和拓展法治教育成果，以更高水平的法治能力護(hù)航公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

      為進(jìn)一步提升公司財務(wù)人員稅務(wù)專業(yè)能力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合，防范稅務(wù)風(fēng)險，近日，公司組織財務(wù)人員參加“護(hù)航2025財稅風(fēng)險360°復(fù)盤與綜合解決策略”專題培訓(xùn)。
      培訓(xùn)緊緊圍繞企業(yè)日常稅務(wù)實(shí)務(wù)中的關(guān)鍵點(diǎn)與風(fēng)險點(diǎn)展開，授課專家結(jié)合最新稅收政策，系統(tǒng)解析了2025年終重要稅務(wù)事件與新政盤點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)營稅務(wù)風(fēng)險復(fù)盤與化解、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控體系構(gòu)建與優(yōu)化等核心內(nèi)容，通過從案到法，從法到人，再現(xiàn)了重點(diǎn)業(yè)務(wù)的稅務(wù)合規(guī)處理、稅務(wù)部門高危指標(biāo)預(yù)警和正確應(yīng)對、年度涉稅風(fēng)險問題處理及補(bǔ)救思路，加深了全體財務(wù)人員對稅務(wù)政策的理解和實(shí)務(wù)操作的認(rèn)識。

      此次專題培訓(xùn)，有效提升了公司財務(wù)人員整體專業(yè)能力，為公司規(guī)范財稅管理、防范稅務(wù)風(fēng)險、保障合規(guī)運(yùn)營奠定了更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。

10月21日，公司召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議暨四季度安委會（擴(kuò)大）會議，全面總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，研究部署四季度重點(diǎn)任務(wù)。公司黨總支書記、董事長王發(fā)河出席會議并講話，黨總支副書記、董事、總經(jīng)理王海鵬主持會議。

會議傳達(dá)了路橋股份三季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議暨四季度安委會（擴(kuò)大）會議精神，對安全生產(chǎn)作了專項(xiàng)部署，相關(guān)部室通報了前三季度整體運(yùn)營及指標(biāo)完成情況，各分公司、直管項(xiàng)目進(jìn)行了工作匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)分別對包靠項(xiàng)目、重點(diǎn)工作完成情況作了點(diǎn)評，提出了具體的指導(dǎo)意見。

王發(fā)河指出，前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作取得扎實(shí)成效，為完成全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，四季度是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅期，全體干部職工要強(qiáng)化“使命必達(dá)”核心要求，針對前三季度工作中存在的突出問題，逐一落實(shí)解決方案、責(zé)任主體及推進(jìn)時限，壓實(shí)責(zé)任鏈條，全力以赴打好年度任務(wù)目標(biāo)攻堅戰(zhàn)。他要求，要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，清醒認(rèn)識差距，狠抓執(zhí)行落實(shí)，化壓力為動力，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)；要深化推廣“1+N”經(jīng)營模式，整合優(yōu)勢資源，深耕區(qū)域市場和專業(yè)化屬地經(jīng)營，推動重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目落地；要聚力項(xiàng)目管理、“兩金”壓降、清收清欠，抓實(shí)兩個1%工程，強(qiáng)化考核激勵剛性約束，嚴(yán)守安全生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量與廉潔從業(yè)底線，確保全年目標(biāo)圓滿收官。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部室負(fù)責(zé)人在主會場參會；各分公司、直管項(xiàng)目班子成員及相關(guān)崗位人員通過視頻形式在分會場參加會議。

8月14日，公司舉辦2025年新員工入職見面會，公司黨總支書記、董事長王發(fā)河出席會議并講話，黨總支委員、財務(wù)總監(jiān)劉建偉等公司領(lǐng)導(dǎo)參加，副總經(jīng)理魏緒新主持會議。

會上，魏緒新向新員工全面介紹了公司發(fā)展情況，從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)布局到戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助新員工快速建立對企業(yè)發(fā)展的整體認(rèn)識。隨后，公司各位分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)與項(xiàng)目，與新入職職工推心置腹交流，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與工作思路，為新員工職業(yè)成長指明方向、寄予殷切期望。

最后，王發(fā)河代表公司黨總支對新員工表示熱烈歡迎。并提出四點(diǎn)期望：一是要做務(wù)實(shí)的舜通人，真誠守信、實(shí)事求是，對同事要坦誠，對工作要認(rèn)真，對問題不回避；二是要做篤行的舜通人，遇到困難時別退縮，碰到挑戰(zhàn)時敢上前，把每一次任務(wù)都當(dāng)做成長的機(jī)會，在攻堅克難中練就鐵肩膀；三是要做創(chuàng)新的舜通人，保持好奇心，多學(xué)習(xí)、多思考，哪怕是在日常工作中改進(jìn)一個小流程、優(yōu)化一個小細(xì)節(jié)，都是創(chuàng)新；四是要做超越的舜通人，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，不僅要超越前人，更要超越自己。

7月29日上午，公司召開2025年上半年工作會議，總結(jié)上半年工作，研判當(dāng)前形勢，部署下半年任務(wù)。公司黨總支書記、董事長王發(fā)河出席會議并講話，黨總支副書記、董事、總經(jīng)理王海鵬主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部室負(fù)責(zé)人在主會場參會；各分公司、直管項(xiàng)目班子成員及相關(guān)崗位人員通過視頻形式在分會場參加會議。

會議傳達(dá)了路橋股份半年工作會議、工程管理專題會議精神，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署，相關(guān)部室通報了上半年經(jīng)營指標(biāo)完成及項(xiàng)目考核、成本歸集情況，各分公司、直管項(xiàng)目進(jìn)行了工作匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)對分管項(xiàng)目、部室的重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，提出具體的指導(dǎo)意見。

王發(fā)河作了題為《振奮精神，真抓實(shí)干，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)打贏年度經(jīng)營目標(biāo)攻堅戰(zhàn)》的講話。他指出，今年以來，全面落實(shí)集團(tuán)公司“九個再突破”、路橋股份“提質(zhì)創(chuàng)新突破年”工作要求，緊扣年度重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效。一是經(jīng)營開發(fā)實(shí)現(xiàn)突破；二是項(xiàng)目建設(shè)攻堅推進(jìn)；三是合作模式持續(xù)創(chuàng)新；四是外出施工成績斐然；五是屬地深耕成效顯著；六是成本控制取得實(shí)效。他要求，下半年，堅決貫徹集團(tuán)公司、路橋股份半年工作會議精神，聚焦路橋股份2個1%工程、“12345”質(zhì)效管理體系，壓實(shí)全員責(zé)任，做大市場總量，提升經(jīng)營質(zhì)效，千方百計抓經(jīng)營，多措并舉強(qiáng)管理，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地。一是夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，全面提升經(jīng)營開發(fā)質(zhì)效；二是統(tǒng)籌資源，狠抓進(jìn)度，全力加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；三是強(qiáng)化管理，狠抓效益，全面提升公司盈利能力；四是居安思危，守牢底線，持續(xù)提升風(fēng)險管控水平；五是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化考核，全員提升干事創(chuàng)業(yè)積極性。

王海鵬在總結(jié)講話時強(qiáng)調(diào)，一是要迅速傳達(dá)落實(shí)會議精神，切實(shí)把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到這次會議的部署上來，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)凝聚強(qiáng)大的攻堅合力；二是要錨定全年目標(biāo)不動搖，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，靶向發(fā)力，確保全年目標(biāo)見底見效、閉環(huán)收官；三是要全力打好兩金壓降攻堅戰(zhàn)，狠抓應(yīng)收賬款清收，形成攻堅合力，確保完成年度應(yīng)收賬款清欠既定目標(biāo)，保障公司現(xiàn)金流安全穩(wěn)定；四是要從嚴(yán)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，通過常態(tài)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，筑牢紀(jì)律防線，推動中央八項(xiàng)規(guī)定落地生根；五是要扎實(shí)做好防汛工作，嚴(yán)格按照公司防汛工作部署要求，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防汛救災(zāi)措施，確保安全度汛。

會議號召，全體干部職工要堅定信心、再鼓干勁，以只爭朝夕的緊迫感、舍我其誰的使命感、鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，扛穩(wěn)扛牢“走在前、挑大梁”的使命，撲下身子、狠抓落實(shí)，堅決打贏全年目標(biāo)任務(wù)攻堅戰(zhàn)，奮力譜寫公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新篇章。